Prezzo del libro e punto di pareggio
Questo calcolatore mostra quanto resta all’autore da una copia venduta, quante copie bisogna vendere per recuperare i soldi messi nell’edizione e quanti mesi ci vogliono al tuo ritmo di vendite. È uno strumento per chi si autopubblica, ha già pagato copertina, editing e impaginazione e adesso sta fissando un prezzo. Non indovina la domanda al posto tuo: dove un’ipotesi è inevitabile, il numero lo metti tu e vedi subito quanto la conclusione ne dipende.
I tuoi numeri
Che cosa ne esce
Costi coperti
Scenari di prezzo
| Prezzo | Guadagno per copia | Pareggio, copie | Vendite al mese | Guadagno al mese |
|---|---|---|---|---|
| Inserisci prezzo e costi e compariranno cinque scenari. | ||||
I numeri non lasciano mai il tuo browser: tutto è calcolato sul tuo dispositivo, niente viene inviato da nessuna parte e niente viene salvato.
Come si calcola il guadagno per copia
Prima si toglie dal prezzo tutto ciò che ogni singola vendita porta via: la quota del negozio in percentuale, il costo di consegna del file e il costo di stampa. Il costo di stampa è la parte fissa per copia più il prezzo a pagina moltiplicato per il numero di pagine. Poi entrano in gioco i resi. Una copia resa non è semplicemente una vendita in meno: all’acquirente il denaro torna per intero, mentre il libro stampato è già stato pagato in tipografia. Il guadagno atteso è quindi la quota delle copie che restano vendute moltiplicata per il guadagno netto, meno la quota delle copie rese moltiplicata per il costo di stampa. I costi una tantum — copertina, editing, correzione di bozze, impaginazione, ISBN, pubblicità per il lancio — si sommano in un’unica cifra e si dividono per il guadagno per copia. Il risultato è il punto di pareggio: sono i libri che bisogna vendere per uscire in pari. I numeri con cui lo strumento si apre sono un budget di autopubblicazione modesto in euro: 150 per la copertina, 400 per un editing leggero, 150 per la correzione di bozze, 120 per l’impaginazione, nulla per l’ISBN, 200 per il lancio — 1020 in tutto. Il prezzo è 12,99 e la quota del negozio il 30 %. La riga della stampa, invece, è a zero, e di proposito: a differenza dei prezzi dei servizi, la tariffa di stampa è una riga della tabella dei costi pubblicata da un negozio e dipende dal negozio, dal formato e dalla valuta. Per il tuo mercato non abbiamo una tabella verificata, e un numero inventato sotto il segno dell’euro darebbe un punto di pareggio sbagliato che nessuno noterebbe. Inserisci il tuo — KDP lo mostra quando imposti il libro; finché resta a zero con un numero di pagine impostato, lo strumento stesso avvisa che la stampa manca. Come ordine di grandezza: su KDP US un tascabile in bianco e nero costa 0,85 fisso a copia più 0,012 a pagina, cioè 3,49 con 220 pagine — in dollari, non in euro. Nulla di questo è un preventivo per il tuo libro: è un punto di partenza da sovrascrivere.
Perché c’è una tabella di scenari e che cosa significa il cursore
Un prezzo da solo non dice nulla. La domanda vera è sempre un’altra: che cosa succede se scendi di prezzo e che cosa succede se sali. La tabella mostra cinque punti — meno 30%, meno 15%, il tuo prezzo, più 15% e più 30% — con guadagno, punto di pareggio e ricavo mensile per ciascuno. Per calcolare il ricavo mensile nei punti vicini bisogna sapere come cambierà la domanda. Nessuno lo sa, quindi lo strumento non inventa nulla: sei tu a impostare col cursore di quale percentuale cala la domanda quando il prezzo sale del 10%. Il valore predefinito è 15%, semplicemente un punto di partenza moderato e non una proprietà misurata del mercato del libro. Sposta il cursore dal 5% al 30% e guarda quale riga è la più redditizia. Se la conclusione si ribalta dopo un piccolo movimento, la decisione sul prezzo poggia su un’ipotesi e non su un calcolo, ed è meglio saperlo in anticipo.
Perché il canale di vendita cambia tutto
Un marketplace o una grande libreria trattiene una quota sensibile. Su KDP è il 30% del prezzo di listino per un ebook nella finestra di royalty al 70%, e il 40% per il tascabile, dove sopra a questo se ne va anche il costo di stampa; altri contratti salgono ancora. Queste percentuali appartengono alle condizioni del singolo negozio e vanno controllate lì prima di fare i conti. Il tuo sito ti lascia quasi tutto il prezzo, ma anche il servizio di pagamento prende la sua percentuale e il traffico verso il sito deve pur arrivare da qualche parte, con un costo di solito nascosto nella riga della pubblicità. Offline — fiere, incontri con i lettori, librerie — è spesso il più caro come quota presa dall’intermediario, ma vende un libro cartaceo a uno scontrino più alto e senza pubblicità. Scegliere un canale nello strumento riempie soltanto con valori tipici i campi della quota del negozio e della consegna. Correggili secondo il tuo contratto: nessun modello sa che cosa è stato davvero firmato con te.
Che cosa questo calcolatore non fa
Non prevede la domanda. Le vendite al mese sono il tuo numero, e il modello di come la domanda reagisce al prezzo è il tuo cursore. Lo strumento si limita a portare onestamente entrambe le ipotesi fino alla conclusione invece di nasconderle dentro di sé. Non calcola le tasse; per quello c’è un calcolatore di accantonamento a parte. Ignora i cambi: il selettore di valuta sceglie solo un simbolo e la sua posizione — prima del numero per dollaro e sterlina, dopo per euro, grivnia e zloty — quindi tutti i campi devono stare nella stessa valuta. Non sa nulla di sconti del marketplace, settimane promozionali, diritti che tornano all’autore o una ristampa in tiratura minore a un altro prezzo. E guarda il prezzo solo dal lato dei costi. Quanto un lettore è disposto a pagare per un libro del tuo genere e della tua lunghezza è una domanda per il mercato e per il tuo pubblico, non per l’aritmetica.